Цель обучения

Подготовка профессионала, способного обеспечить развитие и эффективное функционирование службы управления персоналом, формируя одно из самых конкурентных преимуществ организации; владеющего современными знаниями в разработке кадровой политики, кадровому планированию, основ найма, подбора и отбора персонала, деловой оценки (аттестации), обучения, планирования деловой карьеры и кадрового резерва, оценки результатов деятельности персонала и эффективности работы службы управления персоналом организации. 

Объекты профессиональной деятельности выпускника

  • службы управления персоналом организаций любой организационно-правовой формы в промышленности, торговле, на транспорте, в банковской, страховой, туристической и других сферах деятельности, в том числе научно-исследовательских организаций;

  • службы управления персоналом государственных и муниципальных органов управления;

  • службы занятости и социальной защиты населения регионов и городов, кадровые агентства;

  • организации, специализирующиеся на управленческом и кадровом консалтинге и аудите.

Область профессиональной деятельности выпускника включает:

  • разработку философии, концепции, кадровой политики и стратегии управления персоналом;
  • кадровое планирование и маркетинг персонала;
  • найм, оценку, аудит, контроллинг и учет персонала;
  • социализацию, профориентацию, адаптацию и аттестацию персонала;
  • трудовые отношения;
  • управление трудовым потенциалом и интеллектуальным капиталом персонала;
  • управление этическими нормами поведения, организационной культурой, конфликтами и стрессами;
  • управление занятостью;
  • организацию, нормирование, регламентацию, безопасность, условия и дисциплину труда;
  • развитие персонала: обучение, в том числе повышение квалификации и профессиональная переподготовка, стажировка, управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением, управление кадровым резервом;
  • мотивацию и стимулирование персонала;
  • социальное развитие персонала;
  • работу с высвобождающимся персоналом;
  • организационное проектирование, формирование и развитие системы управления персоналом, в том числе ее организационной структуры;
  • кадровое, нормативно-методическое, делопроизводственное, правовое и информационное обеспечение системы управления персоналом;
  • оценку и бюджетирование затрат на персонал, а также оценку экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом;
  • управленческий (в том числе кадровый) консалтинг. 

Виды профессиональной деятельности

Организационно-управленческая и экономическая деятельность:

  • разработка кадровой политики и стратегии управления персоналом;
  • планирование кадровой работы и маркетинг персонала;
  • обеспечение организации кадрами специалистов требуемой квалификации, необходимого уровня и направленности подготовки;
  • организация профессиональной ориентации и трудовой адаптации молодых специалистов, деятельность по их закреплению и рациональному использованию;
  • участие в разработке стратегии профессионального развития персонала;
  • организация и контроль подготовки, профессиональной переподготовки и повышения квалификации и стажировки персонала;
  • организация работы по оценке и управлению деловой карьерой, формированию резерва, аттестации персонала;
  • мотивация и стимулирование труда персонала, в том числе оплата труда;
  • участие в обеспечении безопасных условий труда, экономической и информационной безопасности;
  • участие в обеспечении соблюдения требований психофизиологии, эргономики и эстетики труда;
  • организация работ с высвобождающимся персоналом;
  • применение законов о труде, иных нормативно-правовых актов социально-трудовой сферы для решения правовых вопросов трудовых отношений;
  • экономический анализ показателей по труду, затрат на персонал (в том числе бюджетирования затрат);
  • оценка экономической и социальной эффективности управления персоналом.

Информационно-аналитическая деятельность:

  • анализ рынка труда;
  • прогнозирование и определение потребности в персонале;
  • анализ кадрового потенциала и интеллектуального капитала организации, отдельного работника;
  • изучение профессиональных, деловых и личностных качеств работников с целью рационального их использования;
  • анализ социальных процессов и отношений в организации;
  • анализ системы и процессов управления персоналом организации;
  • использование автоматизированных информационных технологий управления персоналом.

Прием - 2019!

Предварительная регистрация абитуриентов

Аренда залов

Ищете залы для проведения мероприятий? Мы готовы помочь!

Наш учредитель

Курская региональная организация общероссийской общественной организации Общество Знание России

Объявления

Анонсы

5 ноября в 13:00

Заседание Студенческого совета МЭБИК и КТЭиУ

Читать

19 ноября в 13:00

Заседание Студенческого совета МЭБИК и КТЭиУ

Читать

19 ноября в 15:00

Международный день студента Интеллектуально-развлекательная игра «Студенческий скейтч»

Читать

19 ноября

Круглый стол «Развитие женского предпринимательства в малых городах Курской области»

Читать

20 и 22 ноября в 19:00

Пластический спектакль «Холстомер. История лошади»

Читать

27 ноября в 16:00

Заседание ученого совета МЭБИК

Читать

3 декабря в 13:00

Заседание Студенческого совета МЭБИК и КТЭиУ

Читать

12 декабря

Профориентационный слёт по защите проектов в формате "Баттл-рингов в бизнес пространстве" в рамках грантовского проекта

Читать

17 декабря в 13:00

Заседание Студенческого совета МЭБИК и КТЭиУ

Читать

17 декабря в 15:00

Интеллектуально-развлекательная игра «Новогодняя мозаика»

Читать

21 декабря в 11:00

Встреча выпускников МЭБИК и КТЭиУ 21 декабря!

Читать

Полезные ресурсы

Настройки оформления
Выберите главный цвет
red green blue gray
Цвет фона
Цвет текста
Шрифт Google
Размер шрифта
Семейство шрифтов
Scroll to top