«Бизнес-стратегия 2.0»: как превратить перемены в возможности — и чему научились участники интенсива

В МЭБИК прошел насыщенный бизнес-интенсив «Бизнес-стратегия 2.0:как адаптироваться к изменениям и найти новые точки роста».

Отличительными чертами мероприятия стали его исключительно практическая значимость, отличный презентационный материал спикеров и предельно доступный язык изложения даже самых сложных бизнес-процессов.

Ирина Васильевна Гусева, к.п.н., доцент, декан факультета подготовки бакалавров, рассказала о коммуникации в бизнесе: как выстраивать отношения и грамотно влиять на партнеров и команду.

Светлана Михайловна Ефремова, руководитель аутсорсинговой компании «Профбухконсалтинг», провела разговор «директора с бухгалтером на понятном языке». Как читать отчетность, когда стоит привлекать аутсорс, а когда лучше держать бухгалтера в штате, и какие ошибки чаще всего приводят к штрафам.

Самая главная особенность этого бизнес-интенсива — фактически сократилась дистанция между спикером и аудиторией. Это ярко проявлялось в практических мастер-классах, где слушатели становились полноправными участниками процесса. Неожиданным, но очень востребованным примером такого формата стал блок по актерскому мастерству, который вел Сергей Игоревич Малихов, главный режиссер молодежного театра «3Д». Участники напрямую взаимодействовали со спикером, отрабатывая техники перевоплощения для убедительной коммуникации. Они учились управлять интонациями, паузами и невербальными сигналами, считывать реакцию собеседника и менять тактику прямо в моменте.

Анна Альбертовна Васильева, сертифицированный бизнес-тренер и эксперт в цифровизации, рассказала, как забрать время у рутины и отдать его стратегии. Речь шла не про «модные технологии ради технологий», а про точечные решения: какие процессы можно автоматизировать уже сегодня, как выбрать инструменты под размер бизнеса и не утонуть в потоке новых сервисов.

Практикум по искусственному интеллекту стал одним из самых динамичных блоков: участники учились формулировать точные задачи для ИИ, разбирать сценарии внедрения в малом и среднем бизнесе и избегать типичных ловушек — например, генерации недостоверных данных или нарушения конфиденциальности.

Юлия Николаевна Сапунова, сертифицированный бизнес-тренер Мастерской управления «Сенеж» и старший преподаватель МЭБИК, посвятила свой блок эмоциональному интеллекту: как управлять стрессом, вести команду и вести переговоры, не теряя ни авторитета, ни человеческих отношений.

Елена Сергеевна Паничкина, председатель МОО «Женщины лидеры», раскрыла тему «Интеллект счастья» как важной компетенции лидера. Это про умение сохранять внутреннюю опору, замечать ресурсы в команде и не выгорать в условиях постоянных изменений.

Завершала программу Татьяна Аркадьевна Рожкова — топ-менеджер федерального уровня, бизнес-тренер, стилист-имиджмейкер и коуч. Ее модуль «От личного бренда к архитектуре управления: семь шагов» дал участникам четкую дорожную карту: как связать имидж, позиционирование и управленческие процессы, чтобы личный бренд работал на рост бизнеса, а не оставался просто «красивой картинкой».

Интенсив показал, что бизнес сегодня — умение понимать людей, управлять собой и вовремя меняться.

#мэбик #новостиМЭБИК #бизнесинтенсив #Мойбизнес #новостиКурска